企業(yè)年中會議策劃方案怎么做？

隨著XXXX年過半,為了更好地將企業(yè)這半年來的各項工作進行全面系統(tǒng)、詳實準確地總結(jié),共同分享成長與經(jīng)驗,也為了在下半年能有更好地發(fā)展,公司決定組織召開XXXX年半年度工作總結(jié)活動。

一、會議主題:

“分享經(jīng)驗 相互激勵 團結(jié)進取”

二、會議時間

三、會議目的及意義

今年作為XX公司清潔生產(chǎn)審核項目的規(guī)范之年,我們遇到了新的問題和困難,在各位同仁的共同努力下,我們基本完成年初制定的目標,在此對各位的支持和努力表示感謝!

四、會議參會人員

公司全體員工

五、會議流程與安排

本次年會的流程與安排如下:

8:30 全體參會員工到達會議指定地點,按指定排座就位并簽到,行政人員清點到場人數(shù),準備會議開始;

9:00—9:10 大會進行第一項,由主持人宣布大會議程、宣讀到會人員名單,宣布大會開始,放國歌,齊唱國歌。

9:10-9:20大會進行第二項,在主持人帶領(lǐng)下,全體員工齊讀公司存在的本源

9:20—10:20大會進行第三項,市場與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長過程與成功經(jīng)驗與大家進行分享,并由總經(jīng)理頒發(fā)個人榮譽獎。(每人10分鐘)

10:20-10:40大會進行第四項,公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見證的講話。(每人10分鐘)

10:40-12:00大會進行第五項技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心XXx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進行發(fā)言。然后每位員工就XXXX年上半年個人工作進行全面總結(jié),并結(jié)合XXXX年年初制定的規(guī)劃與實際工作內(nèi)容進行詳細對比,明確提出自身存在的差距和問題并制定相應(yīng)的解決辦法;

順序為:

行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 財務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃(20分鐘)
12:00-14:00午餐

14:00- 18:00會議進行第六項,項目發(fā)展中心xxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘) 技術(shù)中心xxxxxx xxx的總結(jié)和規(guī)劃(每人20分鐘)

9:00-10:30會議進行第七項各部門主管就部門XXXX年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備

順序為：

項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門XXXX年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘)
技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門XXXX年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備(45分鐘)

10:30- 11:00會議進行第八項,公司領(lǐng)導(dǎo)就公司年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓(xùn)進行詳細全面的總結(jié),進行述職報告準備;

11:00 主持人宣告此次大會結(jié)束,組織員工離場。

六、會議準備及相關(guān)注意事項

會議的通知與宣傳:公司行政服務(wù)部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。

物品的采購準備:軟皮筆記本2包,簽字筆2盒,水果若干,咖啡1盒,紙杯1袋 物品準備:投影儀、激光筆、簽到表

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